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【生活雑貨繁盛日記 】vol.10「売場は作業場ではない」

全国140店舗が加盟ライフグループ メール無料経営相談

【生活雑貨繁盛日記 】vol.10「売場は作業場ではない」

 

すべての「作業」を売場から「解放」する

これが当グループのミッションです。

 

大手チェーンではありえないことですが、

全国の中小雑貨店の売場には、「作業」が

どうしても多くなってしまいます。

 

本来、スタッフは売場で接客・売場作りをしたいのに、

検品・値付・発注など、「作業」だけで一日が終わっているのが、

全国のほとんどの中小雑貨店の現状ではないでしょうか?

 

売場が「倉庫」、売場スタッフが「物流作業要員」と化した

いまの生活雑貨店を何とかしなければいけません。

 

そこでポイントとなるのが「物流倉庫」です。

 

上記のような「作業」は

店舗ではない「外部倉庫」で一括処理する。

 

大手チェーンでは当たり前ですが、

 

当グループでは、物流倉庫にて、

すべての物流作業をおこない、

 

店頭スタッフはお客様満足を追求する、

ということを目指しています。

 

いま物流倉庫の準備を急ピッチで進めております。

 

今後さらに人の採用も厳しくなるでしょう。

 

そのような外部環境の中で

中小雑貨店のいまのような作業の進め方では、

店舗運営を維持できない企業が続出するはずです。

 

倉庫開設まであと数か月かかりそうですが、

「物流」は当グループにとってだけではなく、

流通業にとって、最優先のテーマですので、

気合を入れて準備しています。

 

また進捗をご報告いたします。

 

~中小雑貨店の「すべての『困った』」を解決する~

 全国最大の生活雑貨店の協業チェーン「LIFEグループ」

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この記事を書いた人

佐橋 賢治 kenji sahashi

佐橋 賢治 kenji sahashi

株式会社ライフスタンダード 代表取締役 経営コンサルタント。
大手経営コンサルティング会社の流通小売部門のチームリーダー・シニア経営コンサルタントを経て起業。前職時代から生活雑貨業界を専門にし、業績アップや人財育成、新規出店で関わった累計支援数700店舗超のプロフェッショナル。日本の中小雑貨店のすべての『困った』を解決するため、全国の生活雑貨の地域一番店140店舗から組織化されるボランタリーチェーンを立ち上げ、生活雑貨業界をもっと「楽しく」「儲かる」ように【革新】を進めている。近年は海外政府系機関の貿易アドバイザリーや海外企業の社外取締役も務め、日本の雑貨メーカーの海外販路開拓を支援している。
■ 講演実績:ビジネスガイド社様主催「東京インターナショナル・ギフト・ショー」 等
■マスコミ実績:NHK・日本テレビ・商業界・繊研新聞
■ 著書「はじめよう、小さな雑貨店」(同文舘出版)
■ 趣味:格闘技(ブラジリアン柔術 紫帯 全日本マスター選手権優勝)。語学:英語&中国語

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