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講演会を終えて ― 西江あきよ社長をお迎えした「能登半島復興支援チャリティー講演会」

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講演会を終えて ― 西江あきよ社長をお迎えした「能登半島復興支援チャリティー講演会」

このたび、株式会社アミングの西江あきよ社長を講師としてお迎えし、チャリティー講演会を主催いたしました。

今回の講演会は、2024年1月に発生した能登半島地震により甚大な被害を受けた北陸地域の復興を願い、支援の輪を広げるべく企画したものです。西江社長ご自身も、15坪の小さなショップからスタートし、多くの困難を乗り越えて「奇跡」とも言える成長を遂げてこられました。その歩みと、被災地への温かな想いが重なり、本会の開催が実現いたしました。

西江社長のお話は、単なる経営のテクニックや成功事例ではありませんでした。経営者として、そして一人の人間として、変化の激しい時代に「どう在るか」を静かに、しかし力強く問いかける内容でした。特に心に響いたのは、「感謝」と「目標設定」という、経営を続けるほどにその重みを実感するテーマを、揺るぎない軸として据えられていた点です。

「感謝とは、単なる気持ちではなく、日々の行動に表れるもの」。社員やお客様、そして仕事そのものに対する感謝が組織の空気をつくり、文化として積み重なっていく。長年、現場で人と向き合い続けてきた西江社長ならではの言葉には、深い説得力がありました。

また、目標設定についても、数字を追うための道具ではなく「自分たちがどうありたいか」を問い続けるための道しるべであるという考え方に、深く共感いたしました。目標があるからこそ、人は考え、成長し、組織の軸が定まっていく。その本質を改めて確認する、貴重な時間となりました。

主催者として会場を見渡すと、参加者の皆さまが西江社長の一言一言を噛みしめるように聞き入っている姿が非常に印象的でした。ここでの出会いと学びが、それぞれの明日への力に変わっていく。会場にはそんな前向きな熱気が満ちていました。

経営とは、正解のない選択を積み重ねる営みです。だからこそ、感謝を忘れず、明確な目標を持ち、自らの在り方を問い直すことが何より重要なのだと、今回の講演を通して改めて痛感いたしました。

この貴重な学びを、今後の経営と日々の意思決定に生かしてまいります。西江社長、そして主旨にご賛同いただきご参加くださった皆さまに、心より感謝申し上げます。

なお本講演会の収益はすべて石川県を通じて復興基金へ寄付させていただきました。皆さまの温かいご支援が、被災地の復興を支える大きな力となることを確信しております。

※アミング様のHPにも掲載頂きました。

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この記事を書いた人

佐橋 賢治 kenji sahashi

佐橋 賢治 kenji sahashi

株式会社ライフスタンダード 代表取締役 経営コンサルタント。
大手経営コンサルティング会社の流通小売部門のチームリーダー・シニア経営コンサルタントを経て起業。前職時代から生活雑貨業界を専門にし、業績アップや人財育成、新規出店で関わった累計支援数700店舗超のプロフェッショナル。日本の中小雑貨店のすべての『困った』を解決するため、全国の生活雑貨の地域一番店170店舗から組織化されるボランタリーチェーンを立ち上げ、生活雑貨業界をもっと「楽しく」「儲かる」ように【革新】を進めている。近年は海外政府系機関の貿易アドバイザリーや海外企業の社外取締役も務め、日本の雑貨メーカーの海外販路開拓を支援している。
■ 講演実績:ビジネスガイド社様主催「東京インターナショナル・ギフト・ショー」 等
■マスコミ実績:NHK・日本テレビ・商業界・繊研新聞
■ 著書「はじめよう、小さな雑貨店」(同文舘出版)
■ 趣味:格闘技(ブラジリアン柔術 茶帯)。語学:英語&中国語

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